Dans cet exercice tu trouveras :
1 Prendre une décision -Établir priorités (outil)
2 Comment établir mes priorités / Déterminer un objectif / Établir ses priorités pour atteindre cet objectif - Tableau : Déterminer un objectif SMART* et établir ses priorités pour l’atteinte de cet objectif
3 Objectir SMART
1 Prendre une décision -Établir priorités (outil)
Outil : Déterminer un objectif et établir
ses priorités pour atteindre cet objectif
Choisis une journée où tu es seul
ou à tout le moins dans un endroit où tu ne seras pas dérangé, tu te sens bien,
calme… allez-y, à l’ordinateur ou sur une feuille de papier… écris :
Tâches (projet, activité…) à
effectuer ou qui ont tendance à te faire procrastiner (Une tâche, ça peut être
tout simplement des tâches de tous les jours : ménage, travail, courses,
rendez-vous à prendre… ou préparer les impôts, classer, nettoyer la salle de
bain, faire le grand-ménage…)
Évalue ton niveau de
procrastination (échelle de 1 à 10 ; 10 étant le plus haut) Comment tu te sens
quand tu penses à cette tâche, quel est ton niveau de stress, de
procrastination ?
Quelle
est (ou quelles sont) la conséquence de procrastiner sur cette tâche ? (faible
performance, diminution du bien-être, augmentation de stress, d’anxiété, de
dépression, faibles résultats académiques, faible satisfaction dans la vie…)
Pourquoi
veux-tu la faire ? Quelle est ta plus grande motivation ? (enfin terminé, je
vais avoir une augmentation ou des félicitations, fier de moi…)
Quel
est l’objectif ? Le résultat à atteindre ?
Quelle
est la date de réalisation ?
Quelles
sont les étapes pour arriver à ton objectif à temps ?
Qu’est-ce
qui te barre la route ?
De
quoi as-tu besoin (ressources, qualités, forces, autres…) pour réaliser chaque
tâche ?
Quand
et comment sauras-tu que tu as atteint votre objectif ?
Attribue-toi une récompense, un
plaisir pour chaque tâche réalisée. Conserve du temps pour la détente entre les
étapes. Garde tes réponses pour évaluer ta progression.
Tu peux aussi utiliser le tableau
suivant Comment établit mes priorités ?
2 Comment établir mes priorités /
Déterminer un objectif / Établir ses priorités pour atteindre cet objectif
Cet outil me sert de base pour
accompagner et guider un client vers l'atteinte de son objectif en lui
permettant d'analyser, en toute objectivité, ce qu'il désire vraiment.
Tableau : Déterminer un objectif
SMART* et établir ses priorités pour l’atteinte de cet objectif
A. Déterminer l’objectif :
En quoi c’est si important pour toi
aujourd’hui ? Ça va te permettre d’être qui quand tu auras atteint ton objectif
?
B. Nomme ce qui est important (quelles
tâches tu dois accomplir) pour toi, dans ta vie, en ce moment pour atteindre ton
objectif et les inscrire un à la suite de l’autre
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Élément, tâche
nécessaire pour réaliser ton objectif |
Ordre
d’importance |
% de satisfaction Entre 10 % et 100
% |
Tes ressources,
(compétences, forces, qualités, aptitudes…) que tu as pour
réaliser cette priorité et arriver au % de satisfaction désiré. |
Ressources, (compétences,
forces, qualités, aptitudes…) dont tu as besoin ou
que tu as à développer pour réaliser cette priorité et arriver au % de
satisfaction désiré. |
Contraintes (obstacles)
à la réalisation de cet élément (tâche) ? |
Conséquences (effets) |
Ce que tu
es prêt |
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+ imp. |
- imp. |
actuel |
désiré |
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1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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6 |
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7 |
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8 |
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Importance donnée à chaque point
C. Une fois les éléments (tâches) nommés et pris en note par le thérapeute, demander au client de dire :
a. Dans la liste que nous avons, lequel de
ces éléments (ou de ces tâches) est le plus important pour toi ? (mettre le
chiffre 1 à côté de cet élément) ;
Il est important d’alterner entre le plus
important et le moins important afin de forcer la réflexion chez le client. La
simple liste de priorité peut plus facilement se faire par automatisme. Ainsi,
d’alterner donne habituellement un portrait plus fidèle de la situation.
b. Dans ce qui reste, quel élément
est le moins important pour toi ?
Parfois nous devons préciser que tous les
points sont importants. Le but n’est pas d’éliminer un élément, mais seulement
de dire lequel est le moins important sans dénigrer l’importance des autres
points.
Si 8 éléments furent identifiés par la
personne, mettre le chiffre 8 à côté de cet élément ;
c. Dans ce qui reste, quel élément
est le plus important pour toi ? Mettre le chiffre 2 à côté de cet élément ;
d. Dans ce qui reste, quel élément
est le moins important pour toi ? Mettre le chiffre 7 à côté de cet élément ;
e.
Nous continuons les demandes jusqu’au dernier élément de la liste….
Niveau
de satisfaction
D.
Maintenant, en montrant le premier élément de la liste nous demandons au client
de nous donner son niveau de satisfaction :
a. Par exemple entre 0 et 10 ; en
spécifiant que 0 veut dire aucune satisfaction et 10 voulant dire le plus haut
niveau de satisfaction possible pour lui ;
b. Notez le chiffre annoncé par le client
à côté de cet élément ;
c.
Fais la même démarche pour chacun des éléments de la liste.
Pointe
de tarte
E.
On peut faire ensuite un graphique en pointe de tarte (on peut le faire avec le
client) :
a. Il y a une pointe de tarte pour chaque
élément de la liste ;
b. La largeur des pointes de tarte est en
fonction du chiffre de priorité identifiée par le client ; par exemple,
l’élément 1 sera plus large que l’élément 8
c. La profondeur de la pointe de tarte sera fonction du
niveau de satisfaction identifié par le client.
F. Montrer le graphique au
client et lui permettre de le regarder en gardant le silence pendant quelques
secondes :
a.
Souvent, après quelques secondes de silence, je vais dire au client : on dirait
bien qu’il y a des choses qui ne tournent pas rond dans ta vie et j’attends la
réaction du client.
3 OBJECTIF
SMART*
Déterminer un objectif SMART
permet de formuler des objectifs de manière précise et de les suivre de manière
efficace même à long terme, en utilisant ces critères qui aident à définir
des objectifs concrets et réalisables, favorisant ainsi la planification,
la motivation et la réussite.
· Spécifique,
concret. Le but doit être clairement défini, précis et détaillé. Il répond aux
questions du Qui, Quoi, Où, Quand et Pourquoi.
· Mesurable : assorti
d’indicateurs qui permettront de mesurer les progrès et de savoir quand
on aura atteint celui-ci.
· Atteignable,
faisable, ambitieux mais réaliste, dans le cadre des ressources disponibles
et des contraintes identifiées, pour garder sa motivation à long terme.
· Réalisable,
pertinent et selon ses valeurs
· Inscrit dans le Temps : découpé en étapes et dates de réalisation réalistes pour rester concentré et motivé jusqu’à l’atteinte de l’objectif. La réalisation doit être lié à une échéance spécifique ou à une période de temps déterminée.